EP23-看不慣職場詐騙,我要當吹哨人嗎?

看不慣職場詐騙,我要當吹哨人嗎?

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EP23-看不慣職場詐騙,我要當吹哨人嗎?
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內容簡介

職場上學經歷、實驗數據不實、溝通上說謊的人屢見不鮮,這些事情確實造成不少困擾,然後我們就是看不慣這些詐騙、投機取巧的職場暗黑傳說事件。但是但是..是什麼原因造成這些詐騙的存在,是組織有問題、公司文化還是主管的領導力?

這集Yuchin和頻道的兩大支柱 Amelia哈利特,一起八卦聊聊職場上見到的詐騙狀況,這些不可取的行為,醫藥法規能不能把關,不影響到產品和使用者的權益呢?

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參與討論

Amelia哈利特Yuchin

重點節錄

彼得原理? (00:00:14)

Amelia提到職場中有一些人,即使大家知道他們不適任,但在年資和時間到的時候就升任到一定的位置,在也不升不上去。這群人不是在職場中詐騙,卻以某種難處理的方式存。

開場介紹 (00:03:16)

我們常在新聞上看到學經歷不實,幾年後被踢爆的新聞,特別在科學園區有這種現象。這集要討論的就是在職場上見到的這些不實在的事情,為什麼他們都能順利進入大公司、在職場上作假數據,都不被發現還一直升官呢?聽聽人力資源顧問哈利特有什麼見解。

學歷不實的職場的案例 (00:04:52)

你有遇過同事學歷是造假的嗎?我們不乏在電視上聽到有學歷造假的新聞,特別是一些大家不熟悉的國家或學校,就會有人藉著大家不了解,就捏造假學歷、上網買畢業證書。也或許是當年他有入學,但是沒有真的畢業,也在履歷上寫自己有取得學位。這些人最後會被踢爆嗎?

人力資源顧問是否會驗證求職者的學歷?(00:19:19)

哈利特分享在第一時間,不會去查核求職者的學歷,還是會相信求職者,畢竟人力資源顧問業不是徵信業。不過有些面試的方法,是能了解求職者是否有造假學歷的。這點我們在其它集節目中也有討論過。

溝通上不實&造假的案例(00:21:58)

數據、實驗結果造假在職場上也有的。可能是根本呈現假數據,也有一種是只呈報好的結果,將不好的結果隱藏起來。這在科學上當然造成數據偏見,看不到實驗結果的全貌,決策者做判斷就會產生問題。這些行為是公司文化造成的嗎?是不是公司內部就是隱惡揚善的氣氛,還是領導者喜歡聽好話,又或者是不得不只講好的,為了要爭取更多投資基金?原因很多種,長期可能造成什麼後果?

對實驗數據,長期隱惡揚善的結果 (00:28:37)

Amelia分享一個案例,公司長期隱藏不好的實驗數據,造成公司內部主管紛紛離職。這或許是因為大家發現無法再隱藏了,提早抽身。也可能是真的看不慣這樣的文化。如果你在該公司上班,發現公司內部數據未據實呈報,你會怎麼做呢?你願意做吹哨人嗎?

不得不呈現好結果?道德上的爭議 (00:32:18)

有些時候在商場上,領導人只是兩三年的職位,然後他們就會換到更高的位子,這兩三年,能爭取到更多的投資金,就是他們的工作。也因此,有些領導者會不擇手段的爭取機會,選擇在公司的成果上造假,這點很有道德上的爭議。

職場共犯結構,我要當吹哨人嗎?(00:36:25)

有時候我們真的不相信,公司這麼多人,有人造假會真的沒人知道?還是因為知道的人太多,影響太大,所以大家漸進式地成為了共犯,也沒辦法說了。繼續隱瞞下去。這時候你是個職場新人,來到這個大染缸,發現了不實的狀況,你會說嗎?還是跟著一起掩蓋事實呢?

隱惡揚善的公司文化(00:44:57)

公司的文化長久會影響員工的做人處事,累積起來就影響公司的產品和未來。一個公司是否創新、在乎的議題是什麼,都是可以在其公司文化上觀察到的。員工做事情會選擇隱惡揚善,有時候也可能是公司文化的影響。

領導力、公司文化、組織變革?(00:47:58)

前面舉的例子,讓我們更有感,一間公司主事者的領導力、公司內部的企業文化、還有組織的制度和變革,整體決定公司未來呢!

Fake it til you make it(00:56:57)

網路上查這句話,成功者都有這種特質?還是會唬爛的人有的特質..

01:01:54 總結

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