內容簡介
職場上學經歷、實驗數據不實、溝通上說謊的人屢見不鮮，這些事情確實造成不少困擾，然後我們就是看不慣這些詐騙、投機取巧的職場暗黑傳說事件。但是但是..是什麼原因造成這些詐騙的存在，是組織有問題、公司文化還是主管的領導力?
這集Yuchin和頻道的兩大支柱 Amelia和哈利特，一起八卦聊聊職場上見到的詐騙狀況，這些不可取的行為，醫藥法規能不能把關，不影響到產品和使用者的權益呢?
更多哈利特的觀點 ?? 這裡聽
更多Amelia的見解 ?? 這裡聽
參與討論
Amelia、哈利特、Yuchin
重點節錄
彼得原理? (00:00:14)
Amelia提到職場中有一些人，即使大家知道他們不適任，但在年資和時間到的時候就升任到一定的位置，在也不升不上去。這群人不是在職場中詐騙，卻以某種難處理的方式存。
開場介紹 (00:03:16)
我們常在新聞上看到學經歷不實，幾年後被踢爆的新聞，特別在科學園區有這種現象。這集要討論的就是在職場上見到的這些不實在的事情，為什麼他們都能順利進入大公司、在職場上作假數據，都不被發現還一直升官呢?聽聽人力資源顧問哈利特有什麼見解。
學歷不實的職場的案例 (00:04:52)
你有遇過同事學歷是造假的嗎?我們不乏在電視上聽到有學歷造假的新聞，特別是一些大家不熟悉的國家或學校，就會有人藉著大家不了解，就捏造假學歷、上網買畢業證書。也或許是當年他有入學，但是沒有真的畢業，也在履歷上寫自己有取得學位。這些人最後會被踢爆嗎?
人力資源顧問是否會驗證求職者的學歷?(00:19:19)
哈利特分享在第一時間，不會去查核求職者的學歷，還是會相信求職者，畢竟人力資源顧問業不是徵信業。不過有些面試的方法，是能了解求職者是否有造假學歷的。這點我們在其它集節目中也有討論過。
溝通上不實&造假的案例(00:21:58)
數據、實驗結果造假在職場上也有的。可能是根本呈現假數據，也有一種是只呈報好的結果，將不好的結果隱藏起來。這在科學上當然造成數據偏見，看不到實驗結果的全貌，決策者做判斷就會產生問題。這些行為是公司文化造成的嗎?是不是公司內部就是隱惡揚善的氣氛，還是領導者喜歡聽好話，又或者是不得不只講好的，為了要爭取更多投資基金?原因很多種，長期可能造成什麼後果?
對實驗數據，長期隱惡揚善的結果 (00:28:37)
Amelia分享一個案例，公司長期隱藏不好的實驗數據，造成公司內部主管紛紛離職。這或許是因為大家發現無法再隱藏了，提早抽身。也可能是真的看不慣這樣的文化。如果你在該公司上班，發現公司內部數據未據實呈報，你會怎麼做呢?你願意做吹哨人嗎?
不得不呈現好結果?道德上的爭議 (00:32:18)
有些時候在商場上，領導人只是兩三年的職位，然後他們就會換到更高的位子，這兩三年，能爭取到更多的投資金，就是他們的工作。也因此，有些領導者會不擇手段的爭取機會，選擇在公司的成果上造假，這點很有道德上的爭議。
職場共犯結構,我要當吹哨人嗎?(00:36:25)
有時候我們真的不相信，公司這麼多人，有人造假會真的沒人知道?還是因為知道的人太多，影響太大，所以大家漸進式地成為了共犯，也沒辦法說了。繼續隱瞞下去。這時候你是個職場新人，來到這個大染缸，發現了不實的狀況，你會說嗎?還是跟著一起掩蓋事實呢?
隱惡揚善的公司文化(00:44:57)
公司的文化長久會影響員工的做人處事，累積起來就影響公司的產品和未來。一個公司是否創新、在乎的議題是什麼，都是可以在其公司文化上觀察到的。員工做事情會選擇隱惡揚善，有時候也可能是公司文化的影響。
領導力、公司文化、組織變革?(00:47:58)
前面舉的例子，讓我們更有感，一間公司主事者的領導力、公司內部的企業文化、還有組織的制度和變革，整體決定公司未來呢!
Fake it til you make it(00:56:57)
網路上查這句話，成功者都有這種特質?還是會唬爛的人有的特質..
01:01:54 總結
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