內容簡介
一個國家防疫的成果，反應當地的科技和文化交疊出來的實力，當這兩者都配合得剛剛好，可以看到不錯的防疫成績。而兩者太強或太弱，對防疫的幫助也都能反應在防疫成果上，這些都不難被觀察出來。這集邀請到好友，也是在瑞典的台灣住民，就她的觀察分享瑞典對防疫這件事的反應。和台灣的異同之處?
參與討論
Amelia、Yuchin
重點節錄
台灣三級警戒開始後，政府建議企業讓員工分流、居家上班，然而，不少企業對於讓員工居家上班很多猶豫，好像員工沒出現在辦公室，就是沒有來上班，這種『人』必須出現的工作文化，是不是只是雇主心裡的一個疙瘩，跨不過去?執行面上，除了遠距辦公的設備和流程規劃不足，過去也較少有這樣的經驗；另外則是彈性上班的制度，需要台灣的雇主與勞工間強大的互信力，各個面向都面臨挑戰。你的公司有盡可能讓員工居家上班嗎?
然而，瑞典去年很早就開始在家上班了，已經在家上班一年多，似乎是無縫接軌。看來是長期社會文化觀念的影響，西方人似乎原本就在家工作的多，較沒有一定要出現在辦公室才叫做上班的觀念。同時他們的彈性上班的觀念，確實有不少人長期都是遠距上班。也因此建立了雇主和勞工間的溝通機制。
此外，全民出門都戴口罩也是防疫一項重點。台灣民眾配合度高，即使有不配合的民眾，說實在是很少數了。但是你知道嗎?這世界上很多國家對戴口罩的政策相當掙扎呢!!到底是為什麼?是一種觀念和邏輯的問題，還是心理莫名跨不出去的坎，或是因為科學數據不足以說服人類戴口罩來防疫?
原來，瑞典人認為口罩是病人戴的，而只要是病人就應該在家裡休息，不應該出門。因此，出門又戴口罩的人類，在當地根深蒂固的觀念裡面，是件很奇怪的事情。根本不應該存在這種事。所以他們一直不習慣出門戴口罩，政府也只以『建議』取代『強制』戴口罩。或許因為如此，大家轉而想要知道有沒有科學數據，能證明出門戴口罩，可以幫助防疫。因此遲遲沒有宣布政策，強制戴口罩。
原來一個社會的組成和文化觀念，對防疫的作為和成果有這樣的影響。一旦是形成一種『文化』，要改變都是不容易的。這也不難了解，居家上班對防疫有沒有幫助，就不需要科學證據數據支持，馬上可以執行。
